品牌建設(shè)易入誤區(qū) 中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)勿走彎路。相比以前，現(xiàn)在的金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少知名品牌。可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，業(yè)內(nèi)還將會(huì)有更多中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)崛起強(qiáng)大。說(shuō)到品牌，金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥在實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)中還存在著許多問(wèn)題，使得企業(yè)在品牌建設(shè)中走了不少?gòu)澛?。一、中小金氣?dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)產(chǎn)品的定位是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，品牌建設(shè)的成功一定是基于一個(gè)準(zhǔn)確的定位。
品牌定位是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，前期需要用大量的調(diào)研來(lái)確定。一家金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)曾經(jīng)在品牌建設(shè)過(guò)程中遇到了問(wèn)題，他們創(chuàng)立的品牌遲遲得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，在對(duì)品牌進(jìn)行診斷之后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正是由于定位的不準(zhǔn)確。這家金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)原來(lái)是位于二三線城市，但是卻主攻一線產(chǎn)品，其價(jià)格基本只能在一線城市承擔(dān)。
由于定價(jià)過(guò)高，中低端消費(fèi)人群沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)能力;由于區(qū)域的限制，高端消費(fèi)人群沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望，所以品牌逐漸變成了企業(yè)的雞肋，看上去很美，但卻無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在品牌定位上切忌過(guò)高，畢竟高端品牌的推廣費(fèi)用往往是中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的，而且高端品牌往往是需要時(shí)間的沉淀和原產(chǎn)地的背書(shū)，短時(shí)間內(nèi)很難打造出來(lái)。二、中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺失企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，是對(duì)金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)的市場(chǎng)策略的指導(dǎo)。沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)在品牌發(fā)展過(guò)程中走彎路。一個(gè)好的戰(zhàn)略，一定要洞察企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定。
部分金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)雖然有自己的發(fā)展愿景，但由于企業(yè)資源有限，沒(méi)有明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，所以發(fā)展得很盲目。中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)的戰(zhàn)略一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，切忌制定得過(guò)高或者內(nèi)容空洞，不要把戰(zhàn)略理解成就是幾張紙，真正的戰(zhàn)略一定要能夠指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略就像是磨刀，刀磨好了是不會(huì)耽誤砍柴的。三、中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)缺乏核心產(chǎn)品很多中小金氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個(gè)品牌之下，這種情況對(duì)于塑造品牌來(lái)說(shuō)是不利的，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的不是品牌本身，而是要購(gòu)買(mǎi)一種品類(lèi)，而品牌需要做的就是成為這個(gè)品類(lèi)的代表